Chuyên gia quản lý chất lượng - minitabvietnam - phần mềm phân tích thống kê

Mục tiêu của khóa học

Khóa học quản lý chất lượng nhằm giúp học viên:

Hiểu và nhận thức được các hoạt động Kaizen tại nhà máy
Hiểu được những cách thức cơ bản để có thể tiến hành hoạt động Kaizen
Xác định đúng mối tương quan giữa năng suất và chất lượng để hiệu quả hơn trong công việc
Xác định các yếu tố tác động tới năng suất và các hoạt động cải tiến năng suất
Biết cách tiếp cận các phương pháp cải tiến năng suất chất lượng phù hợp với doanh nghiệp và thỏa mãn mong đợi của khách hàng
Mô tả những lợi ích của việc cải tiến chất lượng và xác định các chi phí cho chất lượng
Áp dụng phương thức làm việc theo nhóm để cải tiến chất lượng

Đối tượng tham gia

Khóa học phù hợp với các đối tượng sau:

Nhân viên, cán bộ quản lý các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh
Sinh viên các ngành liên quan đến quản lý chất lượng
Người quan tâm đến lĩnh vực quản lý chất lượng

Hình thức đào tạo

Khóa đào tạo quản lý chất lượng được tổ chức dưới hình thức trực tiếp.

Học viên được cấp chứng chỉ

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ được cấp chứng chỉ hoàn thành khóa học nội bộ.

Để đăng ký khóa học, vui lòng:

Điền thông tin vào form đăng ký tại đây.
Liên hệ trực tiếp qua hotline 0246-682-0511

Lịch trình học

Phần 1: Năng suất, chất lượng và khách hàng

Mong muốn của doanh nghiệp
Mong muốn của người quản lý
Mong muốn của khách hàng
Năng suất và chất lượng
Chất lượng và khách hàng

Phần 2: Cải tiến năng suất chất lượng lấy con người làm trung tâm

Ý nghĩa của việc cải tiến nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm
Các yếu tố tác động đến việc nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm
Chi phí cho việc nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm (quan điểm truyền thống; quan điểm TPM)
Lợi ích của việc nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm (Doanh nghiệp, người lao động, khách hàng)

Phần 3: Giải pháp tăng năng suất, chất lượng

Tổng quan về Lean
Tư duy về Lean – hoạch định, triển khai lean
Quy trình thao tác chuẩn SOP
8 dạng lãng phí – sơ đồ chuỗi giá trị
5S – quản lý trực quan – TPM
Cân bằng sản xuất (Heijunka)
Takt time, Cycle time, Lead time
Chuyển đổi nhanh : QCO/SMED
KSS (Kaizen Suggestion System) – QCC – Dòng 1 sản phẩm (One-Piece flow)
Hệ thống kéo Full – Kanban – Jidoka – Pokayoke
Hệ cảnh báo (ANDON) – Chất lượng từ gốc – 5 whys
Chuyển hóa quy trình
Thiết kế luồng công việc liên tục
Vật tư tại chỗ (POUS)

Kiểm tra cuối khóa – cấp chứng nhận nội bộ

Kết luận

Khóa học quản lý chất lượng này là một khóa học thiết thực và hiệu quả, giúp học viên nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành một chuyên gia quản lý chất lượng.